Stéphane Martin confia à Sud Ouest qu’il avait “une liberté d’action assez importante au jour le jour”, et il dû prendre, dans un laps de temps assez court (un an et demi de Présidence), plusieurs décisions.

“On a essayé de mettre en place des choses à l’étranger, comme un réseau d’ambassadeurs informels à travers le monde ; il y a des partenariats qui ont été bien animés par les équipes commerciales ; celui né aux États-Unis pour les filles. La décision d’arrêter Girondins TV n’était pas facile, mais était nécessaire financièrement pour le club. La rénovation des vestiaires du centre de formation, qui a été votée avant mon arrivée, est quelque chose d’important. Il y a un bon actif de base”.