Sud Ouest 13/05/06 Les bons comptes des Girondins

Quand on finit deuxième, la santé économique du club s'améliore ?

Alain Deveseleer. Incontestablement et pour plusieurs raisons. Aux Girondins, on établit toujours avec prudence un budget correspondant à la huitième place du championnat. Cela donne à peu près 38 millions d'euros pour nous. Quand on fait une saison comme celle que nous venons de vivre, les recettes remontent automatiquement. On boucle donc avec un budget proche des 50 millions d'euros, avec notamment 9 M de droits télé en plus. Mais attention, les dépenses augmentent aussi automatiquement. Un meilleur classement, c'est plus de primes à verser, une masse salariale qui augmente, un train de vie plus élevé...

Les Girondins vont donc faire du bénéfice ?

Il faudra voir ! L'an dernier, nous avons été assez significativement déficitaires. Ce déficit est aujourd'hui résorbé, après notre bonne saison. Mais c'est une projection hors transferts. Il faut attendre un peu pour connaître la situation définitive. Rien n'est garanti. Tout ce qu'on sait, c'est qu'on démarrera la prochaine saison avec un budget de 50 millions d'euros. Après, il y a beaucoup d'incertitudes. La Ligue des champions, c'est des recettes supplémentaires, mais sur une saison seulement. A l'inverse, une forte chute des droits télé est annoncée pour 2008, avec la fin du contrat de Canal +, qui apporte 600 M. Il serait donc suicidaire de prendre des risques financiers.

D'autant que Motorola a semble-t-il décidé de déserter le maillot bordelais...

Effectivement, Motorola s'en va. C'est une décision du siège, aux Etats-Unis. Motorola France aurait bien voulu rester, car grâce aux Girondins, ils ont une visibilité maillot supérieure à la moyenne des clubs de Ligue 1. Mais vu des Etats-Unis, le foot français, et même la Ligue des champions, cela ne dit pas grand-chose. Nous avons plusieurs pistes pour un nouveau partenaire maillot, dont une très sérieuse, avec une marque internationale. Nous voulons l'intéresser à la Ligue des champions, donc c'est plus cher que pour Motorola. Cela dit, il faut aussi être raisonnable : il faut vendre la certitude, pas l'aléa. La politique tarifaire doit être cohérente sur plusieurs années. On ne va pas tout augmenter de 20 % sous prétexte qu'on est en Ligue des champions. Nous avons au total 300 partenaires, et 90 % d'entre eux renouvellent chaque année.

Sportivement et économiquement, le bilan est bon. Et humainement ?

Je le résume avec une anecdote. La semaine dernière, on a voulu marquer la fin de la saison, au club, avec tout le personnel. On avait organisé un grand barbecue, avec des huîtres. On a même fait un tournoi de pétanque avant ! Vous voyez, on peut difficilement faire plus convivial et simple. L'objectif était atteint, tout le monde était content. Puis, à un moment, les salariés ont « envahi » le terrain où les pros s'entraînaient. Il les ont entourés et ont sorti une banderole pour les remercier. Je peux vous dire que les joueurs étaient surpris et touchés. Darcheville et Denilson, qui sont assez fanfarons, quand ils en parlent, ils sont émus. L'an dernier, cela ne s'était pas passé comme ça. On peut même dire que c'était terrible à vivre !

Bordeaux-OM ce soir, une belle affiche, mais le parfum est-il toujours aussi sulfureux ?

Il y a une concurrence naturelle entre nous, comme avec Paris ou Nantes. Ces clubs combattent pour le même titre. Si Marseille termine troisième, on sera encore roue dans roue. Ce match est important pour nous, car nous n'avons pas encore pu fêter la deuxième place devant notre public. Il y aura du spectacle et un feu d'artifice. Maintenant, les historiettes sulfureuses d'antan... n'est-ce pas un peu entretenu ?

Ce type d'affiche et les résultats de cette saison ne vous donnent-ils pas envie de jouer dans un stade plus grand ?

Pour l'instant, ce n'est pas d'actualité. On se pose la question, c'est vrai, mais ce n'est pas simple. On a un dossier ouvert sur le sujet, c'est au stade de l'analyse, de l'étude, de la réflexion. Il faudrait avoir une visibilité très longue sur les ressources. Plusieurs paramètres entrent en ligne de compte. Il faut une offre foncière intéressante. Il faut aussi des partenaires, car nous ne sommes qu'une PME. Construire un stade représente pour nous deux années de budget ! Donc tout seuls on ne peut pas. Il faut ensuite que ce soit viable en termes d'exploitation. C'est-à-dire qu'il faut un projet immobilier qui ne repose pas que sur le football.

Vous avez des liens personnels avec Bègles, le président Triaud en a avec le Stade Bordelais... Etes-vous sollicité pour la création d'une grande équipe de rugby ?

J'ai grandi à Bègles, c'est vrai, et Jean-Louis Triaud au SBUC. On se connaît tous très bien. On a déjà répondu aux sollicitations des uns et des autres. Si on peut donner un coup de main en matière d'organisation, de billetterie, de merchandising, on le fera. On fait cela avec d'autres clubs. Nous n'avons pas la prétention de tout savoir, mais on peut aider. On est déjà en lien avec des clubs de rugby, notamment Perpignan et Toulouse. Ils sont venus voir comment nous fonctionnons. Il y a aussi une réflexion poussée avec le SU Agen rugby, sur la question de l'apprentissage au sein du centre de formation. Idem avec Libourne Saint-Seurin, on est très heureux pour eux. On est à la disposition des uns et des autres.